El mundo cambia, ¿por qué los líderes no?

Con este título mis amigos mexicanos podéis encontrar en el número de septiembre de Istmo, revista vinculada a la Universidad Panamericana y al Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE), una versión condensada de una monografía que publiqué a principios de este año en Nuevas Tendencias sobre lo difícil que resulta que empresarios y directivos abandonen ciertas prácticas de dirección de personas a las que siguen aferrados a pesar de que entran en abierta contradicción con la realidad de un mundo que ha cambiado. Podéis acceder al artículo desde este enlace.
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Por una parte estamos usando un cuestionario abierto, disponible en español, inglés, francés, portugués e italiano, al que podéis acceder desde este enlace y que os animo completéis (si no lo habéis hecho ya) y compartáis con vuestros contactos.

Por otra, utilizamos datos de clientes que cada vez más nos piden que seamos nosotros quienes preguntemos a sus empleados que dejan voluntariamente la empresa por los motivos de su marcha, dadas las importantes distorsiones que afectan a la información capturada a través de las tradicionales “entrevistas de salida”. Un hecho evidenciado por las investigaciones de Lefkowitz and Katz (1969), Hinrichs (1975), y Feinberg y Jeppeson (2000) , entre otros.

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Estos son mis principios. Si no le gustan tengo otros.
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