¿Y si empezásemos por dedicar menos tiempo a alimentar a la bestia?

En esta videoentrevista publicada en el Management Innovation Exchange, Colin Price, Director de McKinsey &Co. y toda una autoridad en integración de fusiones y adquisiciones, habla sobre las cuestiones que debería tener en cuenta cualquier organización que pretenda renovarse. En concreto, destaca tres: 
  1. Reducir el tiempo que los directivos de la organización dedican a "alimentar a la bestia", es decir, a preparar presupuestos, a elaborar informes, a reportar a la central, a recabar autorizaciones, etc., y que puede llegar a representar un 40% de su agenda.
  2. Importar más cosas del mundo exterior. Abrirse. Dejar de mirar con recelo lo que viene de fuera. Entender las organizaciones como sistemas abiertos.
  3. Creer profundamente en lo que se pretende.



En particular la primera me da mucho que pensar.
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