Nuevas metáforas para las organizaciones del futuro
En su libro Images of Organization (1986), Gareth Morgan argumenta que podemos entender mejor las organizaciones si reconocemos que las teorías de organización y gestión se basan en imágenes o metáforas que nos hacen ver las organizaciones a través de una lente particular. Aunque también nos advierte de que las metáforas, aunque útiles, deben usarse con precaución porque solo crean ideas parciales que pueden inducir a error si confiamos demasiado en ellas. En su libro, Morgan plantea ocho metáforas para las organizaciones que pueden ayudarnos a ver desde otra perspectiva las empresas en las que trabajamos y nuestras relaciones con ellas y nuestros colegas:
Máquina: una organización es una serie de partes conectadas dispuestas en un orden lógico para producir un output repetible.Organismo: una organización es una respuesta colectiva a su entorno que, para sobrevivir, debe adaptarse a medida que el entorno cambia.Cerebro: una organización es un conjunto de funciones diseñadas para proce…
Máquina: una organización es una serie de partes conectadas dispuestas en un orden lógico para producir un output repetible.Organismo: una organización es una respuesta colectiva a su entorno que, para sobrevivir, debe adaptarse a medida que el entorno cambia.Cerebro: una organización es un conjunto de funciones diseñadas para proce…