En esta videoentrevista publicada en el Management Innovation Exchange, Colin Price, director de McKinsey &Co. y toda una autoridad en integración de fusiones y adquisiciones, habla sobre tres cuestiones que cualquier organización que pretenda renovarse debería tener entre sus prioridades:
- Reducir el tiempo que los directivos de la organización dedican a «alimentar a la bestia», es decir, a preparar presupuestos, a elaborar informes, a reportar a la central, a recabar autorizaciones, etc., y que puede llegar a representar un 40% de su agenda.
- Importar más cosas del exterior. Abrirse al mundo. Dejar de mirar con recelo lo que viene de fuera. Entender las organizaciones como sistemas abiertos.
- Creer profundamente en lo que se pretende.
En particular la primera me da mucho que pensar.
Imagen Ignacio Ferre Pérez bajo licencia Creative Commons
