25 abril 2011

¿Y si empezásemos por dedicar menos tiempo a alimentar a la bestia?

por Santi Garcia

En esta videoentrevista publicada en el Management Innovation Exchange, Colin Price, director de McKinsey &Co. y toda una autoridad en integración de fusiones y adquisiciones, habla sobre tres cuestiones que cualquier organización que pretenda renovarse debería tener entre sus prioridades:

  1. Reducir el tiempo que los directivos de la organización dedican a «alimentar a la bestia», es decir, a preparar presupuestos, a elaborar informes, a reportar a la central, a recabar autorizaciones, etc., y que puede llegar a representar un 40% de su agenda.
  2. Importar más cosas del exterior. Abrirse al mundo. Dejar de mirar con recelo lo que viene de fuera. Entender las organizaciones como sistemas abiertos.
  3. Creer profundamente en lo que se pretende.

En particular la primera me da mucho que pensar.

Imagen Ignacio Ferre Pérez bajo licencia Creative Commons

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