¿Es momento para extravagancias?


Pues sí. Cuando las soluciones de siempre se agotan y dejan de funcionar es el momento de romper los paradigmas y explorar nuevas vías que se apartan del pensamiento convencional. En este sentido he conocido a través de un artículo de Michael Fitzgerald en BNET las propuestas que hace Robert I. Sutton en su libro "Weird ideas that work" ("ideas extravagantes que funcionan"). De las recomendaciones de Sutton me quedo con las siguientes, que creo que son las que nos pueden dar más que pensar en los tiempos que corren:

1.- Contrate personas que tarden en aprender el "código" de la empresa.

2.- Contrate personas que le hagan sentirse incómodo.

3.- Utilice las entrevistas de selección para capturar y contrastar ideas.

4.- Favorezca que los empleados desafíen las ideas de sus jefes y compañeros.

5.- Recompense el éxito, y también el fracaso, pero penalice la falta de acción.

6.- Olvídese del pasado, en especial de los éxitos del pasado.

Como bien aclara Sutton, no es cuestión de hacer cosas raras sino de hacerlas de una forma diferente.
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