Creando incompetentes


"5 Ways Companies Breed Incompetence" es el título de una reciente entrada en Business Pundit que explica como hay empresas que pueden estar favoreciendo, con algunas de sus prácticas, la incompetencia de sus empleados. Por ejemplo:

1.- Utilizando números como único instrumento de medición de su desempeño. Centrándose en indicadores inadecuados y perdiendo de vista el "cómo" se hacen las cosas. 
2.- Sobrecargando de trabajo a los empleados competentes hasta el punto de hacerlos incompetentes. Típico en escenarios de restructuraciones o reducciones de plantilla.
3.- Esperando demasiado, y demasiado pronto, de los nuevos empleados. Consecuencia de la falta de un intercambio claro y abierto de expectativas.
4.- Dando más importancia a la política que al desempeño. Cuando se da un peso excesivo a los aspectos sociales frente a los resultados.
5.- Recompensando la mediocridad. O, lo que es lo mismo, no penalizándola explícitamente.

Buenos puntos a tener en cuenta en unos momentos en los que, más que nunca, el desempeño de todos y cada uno de los miembros de la organización es clave para su supervivencia.

Comentarios

Nacho Muñoz ha dicho que…
La empresa debe hacer ver a sus personas que son los verdaderos artífices de las tansformaciones y evoluciones, recompensando su desempeño y ofreciendo autonomías verdaderas... no caer en una estructura de incompetencia, en los tiempos que corren, es otro reto más de los gestores de personas en las organizaciones, porque hay muchas prisas y "ansiedades" por facturar.

Un saludo

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