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La semana pasada The Economist Intelligence Unit publicaba su informe «Global firms in 2020: The next decade of change for organisations and workers», con las conclusiones de un estudio llevado a cabo entre 479 altos directivos de empresas internacionales sobre las tendencias y los cambios que, previsiblemente, experimentarán las organizaciones en la próxima década. Me […]
Ayer leía en Fast Company una entrevista con Brian Walker, CEO de Herman Miller, la empresa que está detrás de algunos iconos del diseño de muebles de oficina, como las célebres sillas Aeron. En la entrevista, Walker explica una interesante historia sobre el fundador de la empresa, D.J. De Pree. Resulta que uno de los […]
En la anterior entrada comentaba como uno de los principales obstáculos para el uso de los medios sociales en los procesos de reclutamiento y selección es la falta de conciencia sobre la dimensión estratégica de estos procesos. Sin embargo, no es la única barrera que debemos superar en las empresas. Aún hay más: Desconocimiento del […]
Pienso que uno de los principales obstáculos que limitan la utilización de los medios sociales en los procesos de reclutamiento y selección es una falta de conciencia sobre la dimensión estratégica de estos procesos. En el estudio de Talent Advantage que mencionaba en la anterior entrada se preguntaba a los participantes – 1.100 reclutadores de […]
Hace unos días Expansión & Empleo publicaba un artículo presentando las conclusiones de un estudio llevado a cabo por Unique sobre el uso que las empresas de nuestro país hacen de las redes sociales como medios de reclutamiento y selección. Aunque del título del artículo -«El 49% de las empresas utiliza las redes sociales para […]
Uno de los «pecados» que con frecuencia se achacan a los departamentos de Recursos Humanos es su tendencia a diseñar procesos de gestión de personas complicados, difíciles de entender y poco operativos. En esta vídeo-entrevista de la Harvard Business con Miriam Ort, coautora del libro One Page Talent Management, esta directiva de Pepsico explica que, […]
En muchas organizaciones parece que jefes y empleados habiten mundos paralelos y hablen idiomas distintos. Por eso me pareció muy ilustrativo este artículo de Roberta Matuson en Fast Company sobre algunas de las cosas que habitualmente piensan los empleados pero que los jefes no acaban de entender. Por ejemplo: «Estamos contentos de tener un trabajo, […]