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Los procesos de gestión de personas que utilizan las organizaciones no siempre son justos. Puede tratarse de un incremento salarial, de un «bonus», del establecimiento de objetivos, de una valoración del desempeño, de cómo se decide a quién se le asigna un determinado puesto, a quién se envía a un curso, cómo se reparte la […]
Se nota lo mucho que el mercado de trabajo ha cambiado en los últimos años. Ahora, cuando le preguntamos a un candidato desempleado sobre su último salario, con frecuencia se apresura a aclararnos que es consciente de que las cosas hoy son muy distintas, y que no quiere que su retribución anterior condicione su candidatura. […]
Hay quien vaticina que las oficinas acabarán desapareciendo como consecuencia de los avances tecnológicos que hacen posible que cada vez más trabajadores puedan desarrollar su actividad desde cualquier lugar y en cualquier momento. Puede que quienes así piensan tengan razón, pero creo que todavía tiene mucho que llover. Personalmente tengo dudas de que las oficinas […]
Siempre me ha interesado como influye el pasado de las organizaciones en los procesos de cambio a que se enfrentan. Mi experiencia me dice que, en general, las empresas tienden a adoptar posiciones bastante radicales respecto a esta cuestión. O son prisioneras de su historia, lo que les resta agilidad y rapidez, o la ignoran […]
Vizualize.me es un nuevo servicio que conocí hace unos días a través de un artículo en Fast Company y que, según dicen, permitirá, con un solo clic, convertir los datos de nuestro perfil en Linkedin en una atractiva infografía, del estilo de la que podéis encontrar ilustrando esta entrada, elaborada a partir de la biografía […]
«@Wallybock Hubo un tiempo en que gurús [COMO YO] idiotas [COMO YO] decíamos que las organizaciones planas no tendrían mandos intermedios» (@wallybock There was a time when breathless gurus- [LIKE ME] idiots [LIKE ME] said «flat orgs» would have no middle mgrs.) Esto es lo que decía Tom Peters en un tuit en marzo del pasado […]