El blog de Santi Garcia

Hoy se inaugura dentro del MOB – Makers of Barcelona (Bailén 11) el que, según sus impulsores, será el primer FabCafe de Europa y el tercero del Mundo . Un FabCafe es un espacio donde, como su nombre indica, uno se puede tomar un café, pero, a diferencia de un café normal, también podemos utilizar una variedad de instrumentos tecnológicos de fabricación digital como cortadoras laser o impresoras 3-D. Sin embargo, no se trata de replicar el modelo de los cibercafés de los años noventa, más parecidos a locutorios telefónicos que a otra cosa, donde cada cliente/usuario iba a la suya. La idea es que este espacio se convierta en un punto de encuentro e intercambio de conocimiento de la comunidad local de “makers” y en un nodo de una red global de comunidades unidas por los mismos valores: “compartir, colaborar, aprender y crear”. ¿Y a qué viene todo esto? Bueno, os lo cuento porque el movimiento “maker” ⎯del que esta iniciativa y el propio MOB son claros exponentes⎯, refleja var

Ayer tuve el placer de participar en Valencia en la 10ª Jornada TMT , donde compartí escenario con nuestro anfitrión Roberto Luna , Juan Mateo , Gustavo Piera y Pablo Herreros . Una auténtica gozada. Coincidiendo con el evento, Roberto me pidió que escribiera para el diario Levante el siguiente artículo donde resumo las principales ideas de mi ponencia y que me gustaría compartir aquí con vosotros: "El entorno socioeconómico está cambiando a un ritmo trepidante y nadie sabe a ciencia cierta a dónde nos llevan fenómenos como la revolución tecnológica o la globalización. El mundo del trabajo no es ajeno a estos cambios. La conectividad, la automatización, el envejecimiento de la población, y el desplazamiento de la economía mundial hacia el Sur y hacia el Este, entre otras tendencias, están transformando el mercado de empleo, la forma en que se organizan las empresas, y cómo, dónde y cuándo trabaja la gente. Los avances en los campos de la robótica y la inteligencia artific

Recientemente Bersin by Deloitte ha publicado el informe “ Global Human Capital Trends 2014: Engaging the 21st-century workforce” , con los resultados de una encuesta sobre tendencias en el campo de la gestión del capital humano de las organizaciones en la que han participado 2.532 directivos de 94 países. El informe pone en evidencia los numerosos desafíos a que hoy en día se enfrenta la función de Recursos Humanos. Unos retos que ponen a prueba la adaptabilidad de los profesionales de esta área pero que, al mismo tiempo, les brindan una oportunidad de reivindicar esa condición de socios del negocio que algunos llevan reclamando tanto tiempo. Para los participantes en este estudio las prioridades para 2014 en el ámbito de Recursos Humanos son, por este orden, las siguientes: Desarrollar líderes a todos los niveles, capaces de ejercer una nueva forma de liderazgo adaptada a la realidad de la sociedad y los mercados actuales. Superar la idea de “retención” y buscar e

En el número de este mes de la revista del Colegio Oficial de Economistas de A Coruña aparece esta entrevista que me hicieron con ocasión de la presentación de nuestro libro El Ocaso del Empleo. A continuación reproduzco su texto íntegro: A la vista de lo que se cuenta en El ocaso del empleo, ¿estamos todos los trabajadores condenados a reciclarnos (ya no en nuestro ámbito, sino en cualquier otro)? El mundo del trabajo está experimentando cambios muy profundos, comparables a los que sufrió hace dos siglos como consecuencia de la Revolución Industrial, solo que esta vez los cambios suceden a un ritmo mucho más rápido y, por tanto, resultan más difíciles de asimilar. El centro de gravedad de la economía mundial se desplaza hacia el Sur y hacia el Este, unas tecnologías sustituyen a otras, la vida media de las empresas se reduce, y profesiones enteras desaparecen mientras surgen otras nuevas. Un entorno volátil, incierto y complejo que pone a prueba nuestra adaptabilidad y nos ob

A principios de esta semana Kevin Wheeler publicaba un recomendable artículo en ere.net donde explica como cada vez más empresas utilizan los MOOCs  ( Massive Online Open Courses ) para encontrar el talento que necesitan. Se trata de una práctica que, en mi opinión, tiene todo el sentido en un entorno competitivo donde contar con los mejores colaboradores es una cuestión con más impacto estratégico que hace unas décadas. Y esto por un doble motivo: En primer lugar, en la economía del conocimiento y la creatividad los trabajos están menos definidos y son más complejos que en la economía industrial, donde las personas hacían sus tareas siguiendo instrucciones y procedimientos.   En consecuencia, aunque hoy se necesiten menos personas para llevar a cabo el mismo volumen de trabajo,   la contribución de cada persona tiene más relevancia, y la diferencia entre lo que aporta un profesional excelente a la organización y lo que aporta el empleado promedio es mucho mayor que an