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En muchas organizaciones parece que jefes y empleados habiten mundos paralelos y hablen idiomas distintos. Por eso me pareció muy ilustrativo este artículo de Roberta Matuson en Fast Company sobre algunas de las cosas que habitualmente piensan los empleados pero que los jefes no acaban de entender. Por ejemplo: «Estamos contentos de tener un trabajo, […]
¿Cuáles son los atributos que necesitarán los líderes de mañana? Para responder a esta pregunta Harvard Business Review ha reunido a un panel de expertos formado por Angel Cabrera (Presidente de la Thunderbird School of Management), Bill George (Profesor de la Harvard Business School y antiguo CEO de Medtronic), Daisy Wademan Dowling (Directora ejecutiva de […]
Como cada año desde 2004, IBM ha publicado el informe «Global CEO Study» que analiza la opinión de los líderes empresariales sobre el mundo de los negocios y los desafíos del entorno. La novedad este año es que viene acompañado de un segundo informe, el «Global Student Study», en el que se recoge la opinión que […]
Existe un debate sobre la cuota de responsabilidad que las escuelas de negocios -a través de los valores que transmiten a sus alumnos- tienen en la crisis económica que padecemos. En esta línea Garth Saloner, decano de la Graduate School of Business de la Universidad de Stanford, opina en esta entrevista para The McKinsey Quarterly […]
Ayer asistí en IESE a una sesión impartida por la profesora Nuria Chinchilla titulada «Life-coaching: una herramienta para el éxito». En su introducción citó un artículo de Diane Coutu y Carlo Kauffman publicado en la Harvard Business Review en enero de 2009, titulado «What can coaches do for you?». En este artículo se recogen los […]
El viernes pasado Kevin Daley publicaba en The Conversation una entrada titulada Overcome Resistance with the Right Questions. Su tesis es que, ante personas que se resisten a «comprar» una idea o un cambio, no conseguiremos mucho insistiendo una y otra vez en los mismos argumentos. Por contra, lograremos más planteándoles una serie de preguntas […]
Todo apunta a que las empresas tienden hacia fórmulas organizativas y modelos de generación de valor económico basados en la colaboración, la transparencia, y la autoorganización, más que en la jerarquía y el control. Tiene su lógica. En un contexto complejo e incierto las empresas necesitan poseer una mayor variedad de capacidades que en un […]
David Sally escribe en BNET sobre como algunas personas adoptan una forma de vestir, o un lenguaje corporal, parecidos -a veces idénticos- a los de su jefe. El psicólogo Robert Zajonc, fallecido el año pasado, demostró hace un tiempo que las parejas se parecen más entre sí tras años de convivencia feliz. En el mundo […]
El profesor Dave Ulrich nos ha hablado esta tarde en IESE de liderazgo. Ha centrado su charla en algunas de las ideas que desarrolla en su último libro «Leadership Brand». De una forma similar a como las empresas utilizan las marcas de sus productos o servicios para proyectar en el mercado una identidad que les […]
En mi anterior entrada hacía referencia a este artículo, publicado en la Harvard Business Review, donde se cuestiona la forma en que muchas organizaciones gestionan el reclutamiento y la selección de sus directivos. Entre otros aspectos este artículo denuncia como el atributo que más se valora, con gran diferencia, son los años de experiencia que […]