Rentabilidad del capital humano en empresas globales

La encuesta revela que los beneficios por empleado están especialmente correlacionados con a) la utilización de procesos de gestión del desempeño -en particular de evaluación del talento- coherentes desde una perspectiva global, b) una gestión proactiva de la diversidad cultural de la plantilla, y c) el desarrollo de líderes globales a través de asignaciones en diferentes países y unidades de negocio.
El estudio de la consultora también pone de manifiesto la existencia de barreras para la adopción de esas prácticas. Así todavía son pocas las empresas que se preocupan por dar una respuesta satisfactoria al "día después" de sus expatriados o por crear mecanismos que permitan capturar y compartir el conocimiento adquirido por esos profesionales en sus asignaciones internacionales.
Comentarios
Bien, yo como recomendación y beneficio social en especie, propondría regalar un desfibrilador portátil a cada empleado, para que en caso de infartazo, lo usen y así no falten a la próxima reunión de trabajo. El directivo, agradecido por haberle salvado la vida con el desfibrilador, se entregaría en cuerpo y alma.
¡Es broma!
¡Que nadie se lo tome en serio!