Mi trabajo no me gusta

CC Holland lo explicaba en BNET hace unos días: Cuando buscas algo en la red, Google te propone alternativas para autocompletar las palabras clave que vas introduciendo, y así poder acotar el alcance de la búsqueda. El caso es que si empiezas a introducir "my job is" el buscador sugiere, en primer lugar, las siguientes formas alternativas de acabar la frase:
  • my job is killing me
  • my job is boring
  • my job is making me sick
  • my job is making me depressed
  • my job is so boring
  • my job is too stressful
  • ...
Teniendo en cuenta que lo que propone Google se basa en lo que buscan sus usuarios, todo apunta a que quien busca sobre "su trabajo" tiene muchas probabilidades de no estar muy satisfecho con él.
Por curiosidad he probado a replicar el experimento en español. He buscado "mi trabajo" y el resultado no refleja una visión mucho más optimista:

Es verdad que "mi trabajo ideal" aparece antes de "mi trabajo no me gusta", "mi trabajo me aburre", "mi trabajo me deprime" o "mi trabajo no me motiva", pero muy probablemente quien busque en internet "mi trabajo ideal" no lo haga pensando en su actual empleo, ¿no creéis?

Comentarios

Anónimo ha dicho que…
realmente tienes un razonamiento muy avanzado.

es obvio que nuestros trabajos son una mierda. hay que ser estupido para estar conforme con lo que hacemos. nuestra sociedad se cae a padezos dia a dia.

he perdido valiosos 2 minutos de mi juventud escribiendo esto.

me largo...
viernes, diciembre 25, 2009 9:48:00 a. m.
Marta ha dicho que…
Mi problema es que me siento totalmente fracasada a nivel profesional, no me gusta nada mi trabajo aparte de tener poco que hacer resulta una actividad monótona totalmente y me está empezando a afectar mucho. No paro de buscar otro trabajo pero con la situación actual es realmente imposible.
martes, octubre 25, 2011 11:40:00 a. m.
obat asam urat ha dicho que…
Pretty good post. I just stumbled upon your blog and wanted to say that I have really enjoyed reading your blog posts. Any way I'll be subscribing to your feed and I hope you post again soon.
lunes, noviembre 14, 2011 11:01:00 a. m.
Jesus Cepeda ha dicho que…
Me entristece ver este pesimismo y pensar en personas que no tienen narices de ser felices porque no controlan su futuro.
sábado, enero 21, 2012 12:00:00 a. m.
Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Recursos Humanos: ¿Es momento de cambiarse el nombre?

Imagen
Hace unas décadas dejó de llamarse Departamento de Personal para convertirse en la Dirección de RR.HH. Hoy la historia parece repetirse, aunque esta vez el término "Recursos Humanos" es el que, poco a poco, va dejando paso a nuevas denominaciones como "Dirección de Personas", "Personas y Valores", "Capital Humano", etc.

Varias son las razones que llevan a una empresa a rebautizar su departamento de RR.HH.: Abundan las que toman esa decisión para subrayar la importancia de un cambio de orientación en sus prácticas de gestión de personas. Sin embargo, hay otras donde se hace porque el director general ha escuchado en algún foro que "Recursos Humanos" no suena moderno, o, sencillamente, por imitar al vecino. Así de triste.

Lo hemos comentado anteriormente en este blog: En la economía del conocimiento resulta evidente que los empleados son algo más que recursos al servicio de la empresa. Hoy, en lugar de distinguir entre "thinkers&qu…
Leer más

El futuro de los "HR Business Partners"

Imagen
Son muchas las empresas en cuyas áreas de Recursos Humanos encontramos la figura de los “Human Resources Business Partners” o HRBPs.

Este rol (o, más bien, este título) tiene su origen en el modelo de organización para esa función que propuso Dave Ulrich en su libro Human Resource Champions (1997).

Para Ulrich la existencia de la función de Recursos Humanos se justifica en la medida en que contribuye a la competitividad de la organización a través de un conjunto de prácticas de gestión de personas que serán distintas dependiendo de cuales sean las fuentes de ventaja competitiva y otras circunstancias particulares de la compañía.

Para facilitar esa aportación de valor, Ulrich, planteaba en su libro la necesidad de repensar la forma en que se organizaba la mayoría de los departamentos de Recursos Humanos hasta entonces combinando especialistas funcionales (administración, relaciones industriales, formación, selección, etc.) y perfiles más generalistas (HR Managers). Como alternativa pr…
Leer más

La brecha de género en Inteligencia Artificial es un gran problema

Imagen
El informe Global Gender Gap Report 2018 recientemente publicado por el Foro Económico Mundial dedica una de sus secciones a la preocupante brecha de género que se observa en uno de los ámbitos profesionales que, según los expertos, tiene más futuro: la inteligencia artificial (IA). Para elaborar esta sección del informe los analistas del Foro Económico Mundial contaron con la ayuda de LinkedIn que les proporcionó información sobre las capacidades relacionadas con la inteligencia artificial que dicen poseer los usuarios de esta plataforma.

Vale. A nadie se nos escapa: que una persona diga en su perfil en LinkedIn que posee conocimientos de inteligencia artificial (o de cualquier otra cosa) hoy por hoy no es garantía de que realmente sea una experta en el tema. Aun así, la brecha de género que revelan esos datos es muy significativa: solo el 22% de los profesionales de IA en el mundo (LinkedIn) son mujeres, en comparación con el 78% que son hombres. Es decir, cada mujer que desarrolla…
Leer más