ARTÍCULOS
«@Wallybock Hubo un tiempo en que gurús [COMO YO] idiotas [COMO YO] decíamos que las organizaciones planas no tendrían mandos intermedios» (@wallybock There was a time when breathless gurus- [LIKE ME] idiots [LIKE ME] said «flat orgs» would have no middle mgrs.) Esto es lo que decía Tom Peters en un tuit en marzo del pasado […]
A través de una entrada en el blog de Julen Iturbe he llegado al siguiente video producido por la Escuela de Organización Industrial (EOI) en el que empresarios, directivos, y docentes de esa institución académica dan su opinión sobre cuáles son las características que deberá reunir el «empleado del futuro»: Varias son las «etiquetas» que, […]
Scott Keller y Colin Price, socios de McKinsey & Co., argumentan en su reciente libro «Beyond Performance» que la principal ventaja competitiva de una empresa radica en lo que denominan su «salud organizativa» («organizational health»), es decir, su capacidad de adaptarse y aprender de los cambios del entorno más rápido y mejor que sus competidores, […]
Puede sonar raro, casi absurdo, pero, en el fondo, todo indica que es hacia ahí hacia donde apunta el futuro del management. Lo explica Ross Smith en FreshMIX: Nos dirigimos hacia un modelo de un «management minimalista» conforme al cual los directivos deberán ser capaces de dirigir sus organizaciones conforme al principio de «menos es […]
No paramos de oír hablar sobre la necesidad que hoy en día tienen las empresas de derribar barreras estructurales, difuminar jerarquías y favorecer el desarrollo de redes de relaciones informales entre sus miembros a fin de potenciar su inteligencia colectiva y su capacidad de innovación y adaptación al entorno. Sin embargo, también hay organizaciones que […]
Como cada mes de mayo desde el año 2000, Booz & Co. acaba de publicar su estudio «CEO Succession 2010», en el que analizan la rotación de los primeros directivos de las 2.500 mayores empresas cotizadas del mundo durante el último año. El gran titular es que el año pasado la rotación de esos directivos […]
La pasada semana, Michael Hirt explicaba, a través de un «hack» en el Management Innovation Exchange, el ambicioso proceso de transformación organizativa que acometieron en la filial holandesa de Microsoft hace unos años. Su objetivo era llevar a la práctica los principios recogidos en un documento de 2005 titulado «Digital Workstyles: The New World of Work», […]
En el marco de la feria Personal España Madrid y con la moderación de Eugenio de Andrés, Pedro Rojas, José Miguel Bolivar y un servidor compartimos ayer mesa redonda sobre «Recursos Humanos 2.0». Resultó una animada conversación entre amigos en la que empezamos hablando de por qué los directivos, y en particular los directores de […]
En esta videoentrevista publicada en el Management Innovation Exchange, Colin Price, director de McKinsey &Co. y toda una autoridad en integración de fusiones y adquisiciones, habla sobre tres cuestiones que cualquier organización que pretenda renovarse debería tener entre sus prioridades: Reducir el tiempo que los directivos de la organización dedican a «alimentar a la bestia», […]
Tengo la sensación que muchos profesionales no son conscientes de las implicaciones que tiene la progresiva globalización del mercado de empleo. Y las que puede llegar a tener. La semana pasada Lynda Gratton hablaba sobre este tema en su blog, Future of Work. Se refería al Reino Unido, pero sus argumentos son perfectamente exportables a […]