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Mostrando las entradas que contienen la etiqueta Nuevas formas de trabajo.
A partir de un post en el blog de Enrique Dans llego a un artículo de Barbara Kiviat en Time, titulado ‘How Skype is Changing the Job Interview», a propósito de la práctica, cada vez más frecuente, de realizar entrevistas de selección utilizando una webcam. El uso de este medio puede incrementar la eficiencia de […]
Mucho se habla de la necesidad de que la gestión de personas en las organizaciones esté «alineada» o sea coherente con el negocio y su entorno, pero, ¿hasta qué punto en la práctica esto es así? ¿En qué medida las políticas de recursos humanos se deciden con rigor teniendo en cuenta la estrategia corporativa, los […]
La globalización del mercado de trabajo también se nota en el sector ganadero. Hace unos días veía un reportaje en televisión donde se explicaba que en el campo español la mayor parte de los trabajos de esquila los hacen profesionales procedentes del Este de Europa. Se trata de un trabajo de temporada. En un par […]
«5 Ways Companies Breed Incompetence» es el título de una reciente entrada en Business Pundit en la que se argumenta que hay empresas que corren el riesgo de favorecer la incompetencia de sus empleados con algunas de sus prácticas de gestión de personas. Por ejemplo: Cuando utilizan números como único instrumento de medición del desempeño, […]
He encontrado muy inspirador este video de Donald Sull, profesor de la London Business School, en el que introduce el concepto de dirección por compromisos. La idea parte de la constatación de que hoy en día el éxito de una empresa en el mercado no depende tanto de su estrategia como de su capacidad de […]
Carlos Martí hace referencia en su blog al siguiente vídeo sobre Ricardo Semler, CEO y principal accionista de SEMCO, una empresa que ya se ha convertido en un referente mundial en innovación en materia de gestión y dirección de personas. SEMCO es un caso especial, ya que en no pocos aspectos se aparta del estereotipo de […]
Compromiso de la alta dirección En la empresa X la alta dirección y los órganos de gobierno son conscientes de que el desarrollo del talento es una cuestión que tiene mucho que ver con la competitividad de la compañía. La alta dirección practica con el ejemplo y dedica a este asunto tiempo y recursos suficientes, […]
A través de BNET llego a este post de Annie McKee en The Conversation Starter Blog. En los tiempos que corren cada vez es más frecuente encontrarse con directivos «tóxicos», individuos inseguros, negativos, inestables, gritones, obsesionados por controlarlo todo pero emocionalmente fuera de control. La presión, los nervios, el estrés. Excusas. Con un jefe así […]
En el número 110 de la Revista de Antiguos Alumnos de IESE, Joan Ricart, profesor de esta escuela, y Adrian Caldart, profesor de la Warwick Business School, presentan las conclusiones del estudio que han realizado ambos acerca de qué enfoque estratégico ofrece mejores resultados: si uno disciplinado, basado en la explotación y el seguimiento de […]
A través de El Blog de Enrique Dans llego a esta entrada en el Blog de Seth Godin titulada «el nuevo estándar de reuniones y conferencias» («the new standard for meetings and conferences»). Cuando las relaciones entre personas situadas en lugares remotos se multiplican, la tecnología avanza «que es una barbaridad», los precios de los […]
