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Mostrando las entradas que contienen la etiqueta Organización del trabajo y gestión de personas.
Leo esta noticia en El Mundo: «Microsoft ha vetado el uso del iPhone o la Blackberry entre sus empleados, que tendrán que usar sólo móviles con el sistema operativo Windows para trabajar. El gigante del ‘software’ dejará de reembolsar a sus más de 90.000 trabajadores las facturas de teléfono de modelos que no utilicen Windows, […]
Sí, parece mentira, pero todavía existen empresas donde uno puede llegar a lo más alto después de una vida trabajando para ellas. Es el caso de Procter & Gamble donde, con efectos 1 de julio, Bob McDonald sucederá a A.G. Lafley como CEO de la compañía. McDonald se convierte así en el primer ejecutivo de […]
“De hoy en adelante no les diré, les preguntaré; si les digo, dudarán; si les pregunto, creerán; si yo lo digo, no es cierto; si ellos lo dicen, es cierto”. Esta frase, que he leído en el blog de Alex Vallès, me hace reflexionar sobre lo aficionados que son algunos trabajadores a buscar en sus […]
Por más que le doy vueltas no le encuentro mucha justificación a que la indemnización por despido que recibe en España un empleado que lleva diez años en una empresa tenga que ser diez veces mayor que la que le corresponde a quien lleva sólo un año de servicio. Un argumento podría ser que el […]
La prioridad nº 1 de Recursos Humanos es reducir costes cuando debería ser desarrollar el talento. Esta es la principal conclusión que extraigo del par de preguntas que he colgado en Linkedin para probar Linkedin Polls, una aplicación que permite, de forma fácil y gratuita, sondear la opinión de los usuarios de esta red social. […]
En un artículo publicado en el número de febrero de The McKinsey Quarterly, Andrew Campbell y Stuart Sinclair comentan el caso del consejo de administración de una compañía que recurrió a un consultor para que facilitase el proceso de definición de un nuevo plan estratégico para la empresa. Siguiendo el procedimiento habitual, los consejeros definieron en una […]
En las últimas décadas se ha ido consolidando la tendencia a que los directivos de línea sean quienes asuman la responsabilidad última de la gestión del capital humano de las empresas. En paralelo, los aspectos más transaccionales de la gestión de personas se han ido trasladando a los propios empleados con la ayuda de soluciones […]
He encontrado muy inspirador este video de Donald Sull, profesor de la London Business School, en el que introduce el concepto de dirección por compromisos. La idea parte de la constatación de que hoy en día el éxito de una empresa en el mercado no depende tanto de su estrategia como de su capacidad de […]
Cuando leía el artículo de Jennifer Alsever en BNET titulado «How to Find Your Next CEO» pensaba en lo poco que se preocupan las empresas españolas por preparar adecuadamente la sucesión de sus dirigentes. Sin embargo, ¿cuántos directores generales dejarán su puesto al cabo del año en nuestro país, sea porque se retiran, son despedidos, […]
El miércoles asistí a una charla del profesor Evgeny Kaganer sobre los llamados «online sourcing marketplaces». Me llamó la atención su explicación sobre un subtipo de estos mercados virtuales, las denominadas comunidades profesionales (professional communities). Se trata de plataformas como Crowdspring o Top Coder, donde un número de proveedores –en general freelancers o pequeñas empresas– […]