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Mostrando las entradas que contienen la etiqueta El futuro de RRHH.
Recientemente Bersin by Deloitte ha publicado el informe “Global Human Capital Trends 2014: Engaging the 21st-century workforce”, con los resultados de una encuesta sobre tendencias en el campo de la gestión del capital humano de las organizaciones en la que han participado 2.532 directivos de 94 países. El informe pone en evidencia los numerosos desafíos […]
Esta semana escribo en el blog de Edenred España una reflexión sobre la siguiente cuestión: Si una proporción cada vez mayor de la fuerza laboral de las empresas está compuesta por profesionales free lance y microempresas, ¿tiene sentido que en muchas compañías Recursos Humanos únicamente se ocupe de las personas vinculadas a la empresa a […]
En los últimos años ha surgido dentro de muchos departamentos de RR.HH. la figura del HRBP (Human Resources Business Partner). Pero una cosa son los títulos y otra muy distinta es que Recursos Humanos en esas empresas realmente actúe y sea reconocido como un «socio estratégico del negocio». Si tenemos dudas, una forma sencilla de […]
Estamos en plena revolución de los datos masivos, o “big data”. En nuestro mundo digitalizado e hiperconectado cada segundo se generan ingentes volúmenes de datos, pero gran parte de ellos no se aprovechan. De hecho, hoy en día uno de los grandes desafíos a los que se enfrentan las organizaciones es cómo capturar y procesar […]
Hace unas semanas un artículo publicado en The Economist hacía referencia a las dificultades que está sufriendo una de las grandes firmas internacionales de headhunting. Unas dificultades que reflejan la realidad de una industria que necesita reinventarse ante los cambios que está experimentando su contexto competitivo. Por mucho que en algunos países el mercado de […]
En un artículo publicado hace unos días en Fistful of Talent, Andy Porter se declara a sí mismo un «minimalista de los RR.HH.» como reacción ante la tendencia que tienen algunos profesionales de esta área a diseñar y poner en marcha procesos de gestión excesivamente complicados. Nos guste o no, es un hecho que no […]
Hasta el momento, las empresas han buscado la máxima productividad a costa, principalmente, de trabajos rutinarios. Muchos de ellos han sido automatizados o desplazados hacia otros lugares con menores costes laborales. Sin embargo, parece que ahora les llega el turno a otros «trabajos del conocimiento» más complejos, entre los que se incluyen muchos puestos directivos. […]
El último número de Strategy + Business incluye un artículo de Paul Leinwand y Cesare Mainardi titulado Beyond Functions. Los autores argumentan que las estructuras organizativas tradicionales basadas en funciones –IT, Compras, Finanzas, RRHH, etc.- lo tienen complicado para dar una respuesta eficaz a los desafíos a que se enfrentan las empresas hoy en día. […]
Esta semana José Miguel Bolivar publica en su blog una contundente entrada titulada “¿Cómo puede Recursos Humanos realizar su misión?”. José Miguel concluye que para que RR.HH. pueda salirse del habitual “pinta y colorea” y de “sus labores” transaccionales es necesario que en la organización se cumplan dos condiciones: que el perfil del director/a de […]
En el número de diciembre de la revista Nuevas Tendencias, editada por el Instituto Empresa y Humanismo de la Universidad de Navarra, publico una monografía titulada «10 razones por las que RR.HH. necesita un cambio». Este artículo se suma a las muchas voces que llevan tiempo animando a los profesionales de esta función a que se […]