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El uso de algoritmos en las relaciones laborales entra en la agenda de los sindicatos

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  Hace unas semanas el servicio de estudios del sindicato UGT publicaba un documento titulado  Las decisiones algorítmicas en las relaciones laborales , en el que proponen dos líneas de acción frente a la irrupción de los algoritmos en el ámbito de la gestión de personas en las empresas.    Por una parte, en este documento se plantea como “ineludible” la promulgación de una ‘Ley de justicia algorítmica en las relaciones laborales’, a nivel español y europeo, que regule el uso de este tipo de soluciones tecnológicas en la toma de decisiones sobre selección de nuevos empleados, promociones, organización del trabajo, control de la actividad, evaluación del desempeño, cálculo de la retribución o aplicación de medidas disciplinarias, entre otras dimensiones de la gestión de personas.   Por otra, el sindicato desarrolla su objetivo de introducir el tema de la  gestión algorítmica de  los trabajadores  en  la esfera de la negociación colectiva, para lo cual en este documento propone  unas pre
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Sobre el impacto del envejecimiento de la población en los salarios y en la desigualdad

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Hace unos días, José Ignacio Conde-Ruiz y Clara I. González publicaban en Estudios sobre la Economía Española (Fedea) un documento titulado  El proceso de envejecimiento en España  en el que analizan el envejecimiento de la población española y las implicaciones que este fenómeno puede tener de aquí hasta 2050, año en el que según las principales proyecciones demográficas España será uno de los países más envejecidos de Europa y, por tanto, también del mundo. En concreto, las proyecciones anticipan que para entonces nuestro país se habrá convertido en el cuarto país de la Unión Europea con una mayor tasa de dependencia a los 65 años (solo nos ganarían Portugal, Grecia e Italia). Posiblemente seremos también el Estado de la Unión donde más habrá crecido este indicador en este período (prácticamente se habrá multiplicado por dos). En sus reflexiones finales, los autores nos advierten de las implicaciones que el envejecimiento acelerado de la población española puede tener en cuestiones c
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El empleo de los jóvenes en España: llueve sobre mojado

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Informe tras informe los datos que nos van llegando nos confirman lo que sospechábamos desde que se desató la pandemia. La crisis Covid está impactando con especial dureza en los segmentos menos favorecidos del mercado laboral. Uno de los grupos con los que la crisis más se está ensañando son los jóvenes. Tal como muestra la  séptima edición del informe  Observatorio Covid y el Mundo del Trabajo  de la Organización Mundial del Trabajo, los jóvenes son uno de los colectivos cuyos empleos se están viendo más afectados por la crisis Covid en todas las regiones del planeta y para todos los segmentos de ingresos. Según las estimaciones de la OIT, la ocupación juvenil a nivel global descendió en 2020 un 8.7%, frente a un 3.7% entre los adultos.  Pero en España este problema es más grave que en otros países de nuestro entorno. No tenemos más que mirar  el último informe de Eurostat  en el que podemos comparar las tasas de desempleo de todos los Estados miembros de la Unión Europea en diciembr
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Cinco años para el fin del trabajo infantil. Empieza la cuenta atrás

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Hoy ha dado comienzo oficialmente al  Año Internacional para la Erradicación del Trabajo Infantil. El  acto de apertura ha consistido en un evento online en el que han  intervenido  Guy Ryder,  d irector  g eneral de la OIT, Henrietta Fore,  d irectora  e jecutiva de UNICEF, el Nobel de la Paz Kailash Satyarthi ,  y el activista  en la lucha contra e l trabajo infantil Amar Lal , además de representantes de otras instituciones involucradas en esta causa.   La decisión de considerar 2021 el  Año Internacional para la Erradicación del Trabajo Infantil   la tomó  por unanimidad la Asamblea General de  las Naciones Unidas  en 2019 , con el objetivo de generar conciencia sobre este tema y mover a la acción a las partes de las que depende la consecución  de la Meta 8.7 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU :   “ Adoptar medidas inmediatas y eficaces para erradicar el trabajo forzoso, poner fin a las formas contemporáneas de esclavitud y la trata de personas y asegurar la prohib
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La conciliación no tiene que ver (solo) con las horas que trabajamos

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La conciliación de la vida laboral, familiar y personal ( work-life balance ) ocupa desde hace años un lugar destacado en la agenda social de los gobiernos y para muchas empresas es una de sus prioridades en materia de gestión de personas.   Ha sido definida como  “una estrategia que facilita la consecución de la igualdad efectiva de mujeres y hombres y que se dirige a conseguir una nueva organización del sistema social y económico donde mujeres y hombres puedan hacer compatibles las diferentes facetas de su vida: el empleo, la familia, el ocio y el tiempo personal.”   En los últimos años hemos visto avances significativos en esa dirección. Cada vez más empresas flexibilizan los horarios de entrada y salida de sus trabajadores, les conceden permisos para asuntos personales, reducciones de jornada, jornadas intensivas en verano, la posibilidad de trabajar algunos días desde su domicilio, etc.    En paralelo, gobiernos y administraciones impulsan medidas de sensibilización y concienciaci
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Covid19 y salud mental

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Hasta que se desató la pandemia de coronavirus, numerosos expertos en salud opinaban que las enfermedades mentales estaban llamadas a ser la epidemia del siglo XXI. En 2001, coincidiendo con el comienzo del siglo, la Organización Mundial de la Salud creaba su Programa Mundial de Acción en Salud Mental para hacer frente a este desafío. Los trastornos mentales se habían convertido en un problema que se agravaba día a día y que comprometía la salud de millones de personas, así como el desarrollo económico y social de los países. Se hacía necesario establecer una estrategia clara y coherente para corregir el desfase que existía entre las necesidades y las posibilidades reales de acción de los Estados en ese ámbito. Sin embargo, durante las dos décadas que llevamos de siglo el número de personas afectadas por trastornos mentales no ha disminuido, sino que ha aumentado, y a un ritmo asombroso, principalmente como consecuencia de factores sociales, económicos y laborales vinculados a los camb
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El teletrabajo ¿ha venido para quedarse?

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Si investigamos en Google como han evolucionado las búsquedas del término “teletrabajo” en España en los últimos cinco años comprobaremos que la primera semana de marzo de 2020 marca un antes y un después. Fue en ese momento, coincidiendo con la declaración del estado de alarma, cuando en nuestro país, de un día para otro, decenas de miles de personas pasamos a formar parte de lo que Shelley Banjo, Livia Yap, Colum Murphy y Vinicy Chan habían calificado un mes antes, en un reportaje en Bloomberg, como “el mayor experimento de trabajo desde el hogar de todos los tiempos”. Dejamos de referirnos al SARS-CoV-2 como “el virus de Wuhan”, y la mayoría aceptamos que decisiones como la polémica cancelación del Mobile World Congress tal vez no fuesen consecuencia de un “alarmismo injustificado”, como se había llegado a decir en algunos medios... Muchos profesionales de RRHH visteis como la mayoría de vuestros planes para 2020 se torcían. En un abrir y cerrar de ojos cambiaron vuestras prioridade
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