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Las ardillas púrpura se multiplican

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En Estados Unidos, reclutadores y headhunters llevan años utilizando la expresión ‘ardillas púrpura’ (purple squirrels) para referirse a aquellos candidatos que necesitan reunir una combinación de cualidades tan particular que hace que sean muy escasos y difíciles de encontrar. Lo que sucede es que cada vez son más los reclutadores que se sienten como si fuesen cazadores de ardillas púrpura. O al menos esto es lo que nos cuentan. ¿A qué se debe esto?

Un reciente informe elaborado por Burning Glass Technologies, una empresa de Boston que utiliza una interesante tecnología de inteligencia artificial para analizar millones de ofertas de trabajo y transiciones de carrera para proporcionar una visión de los patrones del mercado laboral, nos pone sobre la pista de una tendencia del mercado laboral que contribuye a este fenómeno: el auge de los ‘empleos híbridos’ (hybrid jobs).

Este término hace referencia al hecho de que cada vez son más las empresas que buscan en sus colaboradores combina…

Los nuevos riesgos laborales

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Pocos días antes de que los tiroteos en dos mezquitas en Nueva Zelanda fuesen retransmitidos en directo a través de Facebook para luego propagarse por diferentes servicios en la red, y de que en Estados Unidos el Comité de Seguridad Nacional del Congreso citase a los primeros ejecutivos de Facebook, Twitter, Microsoft y YouTube para que den explicaciones sobre cómo gestionaron esta crisis y sobre qué tienen pensado hacer para controlar más sus contenidos, The Verge publicaba un reportaje de Casey Newton que deja al descubierto el impacto que este trabajo de “moderador de contenidos online” tiene sobre la salud psicológica de algunas de las personas que se dedican a ello.

De hecho, más que descubrir una novedad, lo que revela el reportaje de Newton es lo poco que han mejorado las cosas para este colectivo de trabajadores, al menos en este aspecto, desde que hace cinco años Adrian Chen publicase en Wired un artículo sobre este mismo tema en el que denunciaba las condiciones laborales q…

La brecha de género en Inteligencia Artificial es un gran problema

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El informe Global Gender Gap Report 2018 recientemente publicado por el Foro Económico Mundial dedica una de sus secciones a la preocupante brecha de género que se observa en uno de los ámbitos profesionales que, según los expertos, tiene más futuro: la inteligencia artificial (IA). Para elaborar esta sección del informe los analistas del Foro Económico Mundial contaron con la ayuda de LinkedIn que les proporcionó información sobre las capacidades relacionadas con la inteligencia artificial que dicen poseer los usuarios de esta plataforma.

Vale. A nadie se nos escapa: que una persona diga en su perfil en LinkedIn que posee conocimientos de inteligencia artificial (o de cualquier otra cosa) hoy por hoy no es garantía de que realmente sea una experta en el tema. Aun así, la brecha de género que revelan esos datos es muy significativa: solo el 22% de los profesionales de IA en el mundo (LinkedIn) son mujeres, en comparación con el 78% que son hombres. Es decir, cada mujer que desarrolla…

Las palabras del año

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Entramos en ese período en que muchos diccionarios del mundo anglosajón eligen sus “palabras del año”. Aunque los métodos utilizados por las diferentes publicaciones para hacer su elección son variados, esas palabras reflejan no solo los intereses de sus lectores, sino los temas que más han preocupado a la sociedad durante los últimos meses. Sobre todo si observamos desde lo alto todas las palabras seleccionadas por los diferentes diccionarios (no solo las ganadoras) y tratamos de conectar los puntos…

Tóxico

El diccionario de Oxford, por ejemplo, se ha decantado por Toxic (tóxico). No es solo que en 2018 este término se haya buscado un 45% más que el año pasado. También es significativo que muchas de las personas que buscaron en el diccionario esta palabra durante los últimos meses estuvieran interesadas no solo en su aplicación a productos, substancias o gases, sino que, con mucha frecuencia, en sus búsquedas este adjetivo acompañaba sustantivos como masculinidad, entorno, relación o…

La recualificación de los trabajadores no es una opción

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Según el informe Future of Jobs Report 2018 elaborado por el World Economic Forum, en 2022 las denominadas “profesiones emergentes” supondrán el 27% del empleo mundial, más del doble de lo que representan hoy en día. Este mismo estudio vaticina que de aquí a esa fecha aproximadamente 75 millones de empleos corren el riesgo de desaparecer, a la vez que surgirán 133 millones de nuevos trabajos como consecuencia de la adopción de nuevas tecnologías y otros cambios en el entorno socioeconómico, como el crecimiento de las clases medias en las economías emergentes, el envejecimiento de la población y otros cambios demográficos.

Entre los trabajos cuya demanda se incrementará en mayor medida los encuestados destacan los científicos y analistas de datos, los desarrolladores de software y aplicaciones, y los especialistas en comercio electrónico y redes sociales. También esperan que aumentará la demanda de aquellos trabajos que aprovechan ciertas cualidades que hoy por hoy son diferenciales d…

El futuro de la función antes conocida como RRHH

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El primer departamento de personal del que se tiene noticia se remonta al año 1901, cuando la empresa National Cash Register Company decidió crear una unidad organizativa dedicada a gestionar las reclamaciones, despidos y seguridad de sus trabajadores, y a garantizar el cumplimiento de las nuevas leyes que iban apareciendo por aquel entonces en el ámbito laboral.

Desde aquella fecha, durante los siguientes cien años, muchísimas compañías fueron introduciendo en sus organigramas departamentos de este tipo, llamados de personal, primero, y de Recursos Humanos, más tarde, que progresivamente fueron asumiendo nuevas responsabilidades en ámbitos tales como el reclutamiento, la formación o la retribución de los empleados de las empresas.

La eclosión de esta función fue consecuencia de la concurrencia de diferentes factores entre los que se cuentan la proliferación de normativa laboral, la intensificación de la acción sindical, organizaciones más grandes y complejas, el foco de los dirigent…

¿Un futuro de organizaciones más planas?

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Hace unos días el diario Expansión publicaba la noticia de que entre los meses de abril y junio se contrataron en España 21.000 directivos, con lo que el número total de directores y gerentes en nuestro país ha alcanzado su máximo en los últimos cinco años: 799.900.

El periodista nos recordaba que el número de puestos directivos cayó en nuestro país durante la crisis, pero, a diferencia del conjunto del mercado laboral, el empleo de esta categoría de profesionales no tocó fondo hasta el año 2016, es decir, dos años y medio más tarde que el resto del mercado de trabajo. Las cifras antes mencionadas significarían un cambio de tendencia.

En la Encuesta de Población Activa del último trimestre encontramos otros datos curiosos sobre este segmento de profesionales: por ejemplo, mientras el empleo de directivos de más de 40 años aumentó en 26.100 personas, el número de directivos menores de 40 años se redujo en 5.100. Llama la atención también como se distribuye geográficamente  la creación…

El problema de los taxistas no son los VTC

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El final del mes de julio y el principio del mes de agosto se han visto marcados por la huelga del taxi. Durante varios días ciudadanos y turistas han padecido la falta de este servicio y congestiones de tráfico. En cualquier caso problemas menores si los comparamos con las agresiones sufridas por algunos conductores de VTC.

Los huelguistas reclamaban que la concesión de licencias VTC se mantuviese en el ratio 1/30 (una licencia VTC por cada 30 de taxis) para evitar la que ellos denominan “competencia desleal” de servicios como Uber o Cabify. Curiosamente la única solución propuesta por los taxistas era limitar la concesión de nuevas licencias VTC, pero en ningún caso conceder nuevas licencias de taxi hasta llegar a la proporción deseada.

Puede que este conflicto tenga algo que ver con que el número de licencias de taxi en España lleva congelado (en realidad ha descendido ligeramente) desde 1997, mientras que en este periodo la población del país ha aumentado en más de 6 millones de …

Inside FutureFest 2018

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La semana pasada estuvimos en Londres explorando FutureFest, un festival que persigue “aumentar la capacidad de las personas de modelar el futuro a través de conversaciones y debates sobre las últimas tendencias” y en el que año tras año, desde 2013, se dan cita “creadores de tendencias, agentes de cambio, innovadores y mentes creativas que desean mantenerse al tanto de ideas radicales”.

FutureFest se atreve a hacer las preguntas más urgentes sobre el futuro, a desafiar el status quo y a imaginar un mundo mejor. Para los asistentes es una oportunidad para debatir y experimentar hacia donde podrían evolucionar sus sectores en el futuro, así como un espacio donde explorar nuevas, audaces y sorprendentes vías para solucionar los problemas a que se enfrentan.

Este festival está organizado por Nesta, una fundación sobre innovación, nacida en Reino Unido pero de alcance global, que, a través de proyectos de investigación, redes de conocimiento, innovación y financiación, apoya nuevas ideas…

Amazon se lo come todo

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A principios del mes pasado la noticia de que Amazon está introduciendo en Europa su marca privada de ropa Meraki encendía las pocas alarmas que todavía no estaban encendidas en el sector: Ya no es que Amazon venda ropa, sino que la vende con su propia marca y además irrumpe en una categoría (la moda “low cost”) donde compite frente a frente con pesos pesados como Primark o la cadena Lefties, propiedad de Inditex.
No obstante, la noticia no debería sorprender a nadie. Meraki no es más que una más de las muchas marcas privadas de ropa y accesorios que desde hace ya algún tiempo Amazon ofrece a sus clientes en Estados Unidos. Marcas entre las que se cuentan Kold Feet (calcetines de deporte), The Plus Project (tallas grandes), Emma Riley (vestidos de fiesta para niñas), Ugly Fair Isle(jerseys “horribles” para Navidades), Indigo Society (jeans para mujer), Madeline Kelly(ropa interior para mujer), Ella Moon (vestidos ‘boho-chic’), Good Brief (ropa interior para hombre), 28 Palms (camisas h…